林氏木業(yè)日銷3億背后的思考與啟示
據(jù)悉,在剛過去不久的雙十一,互聯(lián)網(wǎng)家具品牌林氏木業(yè)以3.3億元的成交額居2014年天貓雙11家具品類的榜首,不僅蟬聯(lián)家具類目冠軍,而且進入天貓全行業(yè)成交額的第4位,僅次于小米、華為、海爾三大國際大牌之后。
林氏家具成功的因素有很多,首先是公司管理者的目光獨到。2007年,從未接觸過電子商務的林佐義第一次打開了淘寶的頁面,的目的是學習如何開店賣家具。但讓他驚奇的是,淘寶上賣家具的人寥寥無幾,這個時候林佐義才發(fā)現(xiàn)他的想法有些不切實際,“家具個頭大又不便宜,動輒幾百上千的價格,怎會有人冒險在網(wǎng)上賣家具呢?加上運輸困難,東西壞了誰來負責?”大部分的人看到了艱辛,但也有人看到了商機,林佐義相信第一個吃螃蟹的人才能嘗到甜頭,他決定啃下這塊骨頭。
對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,是林氏家具成功的關鍵所在。這和林氏木業(yè)所在的地理位置優(yōu)勢也是密不可分。從廣州到佛山,一路走來全是巨大的家具店,綿延數(shù)十里,場面相當壯觀,佛山給人的感覺就是遍地是家具。在這樣的大前提之下,林氏木業(yè)更容易獲得品質(zhì)好、價格低、款式新的家具。
開創(chuàng)自己的獨特風格——家居田園風,則是林氏家具的一把利劍,助其打開了一個全新的市場。林氏木業(yè)是這一風格的開山鼻祖,這一風格類目的家具從一開始就受到80后淘友的追捧,迅速在淘寶上發(fā)酵,眾多廠商和賣家開始追風,風頭一時無兩。憑著這一產(chǎn)品,林氏木業(yè)迅速的成為了淘寶家具銷量第一的企業(yè)。
除此之外,林氏木業(yè)還創(chuàng)造了圖片分級制,林氏對家具行業(yè)的視覺歷程進行了系統(tǒng)研究,他收集了淘寶賣家和傳統(tǒng)家具品牌歷年的產(chǎn)品圖片,沒日沒夜反復琢磨,最終提煉出“五級圖片分級制”。他將淘寶家具類目的圖片分為四級,而林氏木業(yè)的圖片已經(jīng)進階為第五級,只展示單品,背景虛化,3D效果,家具的立體感馬上就出來了。
但我認為上面這些都只是表面的原因,林氏木業(yè)獲得如今巨大成功的關鍵在于獲得了消費者的肯定。在如今互聯(lián)網(wǎng)主導的大數(shù)據(jù)時代,好與不好都容易形成一陣風,迅速席卷整個消費者市場,就比如:蘋果手機、安卓系統(tǒng)。
更為重要的是在大數(shù)據(jù)的時代,在獲得消費者認同后將更容易向客戶推廣其產(chǎn)品。像小米,在獲得消費者的認同后,迅速利用消費者對其的認可,從而推出一連串的產(chǎn)品:小米電視、小米WIFI、小米空氣凈化器等。360本身做免費殺毒的,現(xiàn)在也推出了一系列的電子產(chǎn)品,淘寶一開始也是免費的,而現(xiàn)在的收費產(chǎn)品多的令人眼花繚亂。雷軍說過:他和董明珠的打賭能不能獲勝,就在于小米所掌握的的大數(shù)據(jù)資源能不能有效的轉化成客戶資源。
尤其是在目前國內(nèi)經(jīng)濟低迷,消費者消費方式轉變,不少傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)之際,相信林氏家具的成功也會給我們家具、木材行業(yè)不小的啟發(fā)。
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